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  當前位置: 建筑人生 >> 何鏡堂:締造中國設計原創的神話【打印本頁】

時間:2015/11/26 瀏覽次數:4865次


何鏡堂:締造中國設計原創的神話

 

 

 

 

 

 

 

 

    個人小檔案


  何鏡堂,1938年4月出生于東莞,廣東省人。


  1965年8月于華南工學院研究生畢業并留校任教,1967年調湖北省建筑設計院,1973年調北京輕工業部設計院,1983年回到華南工學院。


  1992年任華南理工大學建筑設計研究院院長,1997年任華南理工大學建筑學院首任院長。


  現任華南理工大學建筑學院院長,兼建筑設計研究院院長、教授、博士生導師、國家特許一級注冊建筑師、總建筑師,科技部亞熱帶建筑科學國家重點實驗室學術委員會主任,中國建筑學會副理事長,上屆國務院學位委員會建筑學科評議組召集人。


  主要代表作有:2010年上海世界博覽會中國館、侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館擴建工程、西漢南越王墓博物館、深圳科學館、天津博物館、長春烈士陵園、廣州國際會議展覽中心、北京奧運會羽毛球館及摔跤館、華南理工大學逸夫人文館、浙江大學新校區、重慶大學新校區、江南大學蠡湖校區、廣東藥學院新校區、澳門大學橫琴校區等。


  出版《中國當代建筑師——何鏡堂》、《當代大學校園規劃理論與設計實踐》等專著六部。


  個人榮譽


  曾獲全國優秀設計金獎2次,銀獎3次,多項獲省部級特、一等獎。當選全國工程勘察設計行業國慶60周年“十佳具有行業影響力人物”、在建筑學會評選的建國六十年300個建筑設計大獎中,主持了13項建筑設計。


  1994年被授予中國工程設計大師稱號,1999年被評為中國工程院院士。2001年獲國家首屆梁思成建筑獎。


  “建筑師是個晚熟的職業?!本拖衩攔ㄖ笫Ωダ伎恕じ搶?、華裔建筑師貝聿銘那樣,何鏡堂的建筑人生,大器晚成、厚積薄發……他在45歲以前居然沒有機會設計過一棟像樣的建筑,而年過七旬,在絕大多數建筑師都早已退隱江湖,安享天倫之樂時,他卻昂首步入自己創作的“黃金時代”。10月底,在北京遠望樓賓館的采訪中,我被這位鶴發童顏、熱情開朗的建筑師深深地感動,他剛剛領完全國工程勘察設計行業國慶60周年“十佳具有行業影響力人物”的大獎,在中國建筑設計業,無論管理模式、還是設計創新,我們需要何鏡堂式的人物。


  敢于選擇自己的人生


  1965年,何鏡堂碩士畢業即趕上了文化大革命,近十年的大好青春荒廢了。但他卻感到慶幸,這十年令他有機會深入學習了“矛盾論”和“實踐論”,而這些辯證的思維方法恰恰是建筑師最需要的。1973年,何鏡堂被調到北京輕工部設計院從事工業建筑設計,那時夫人李綺霞早已在北京市設計院小有名氣。和夫人相比,一心想從事民用建筑設計的他,事業上還是一片空白。他說:“我40多歲以后,和夫人共同參加了幾次設計競賽,如‘北京農村住宅競賽’、‘400人次車站競賽’‘全國農村住宅設計競賽’……我們獲得了好幾個二、三等獎,我對建筑設計的信心增大了。我提出了‘歸隊’(回華南理工大學工作)的人生設想?!?


  何鏡堂分析過許多成功建筑師的人生:他敬佩張镈、張開濟等老一輩建筑大師在建筑設計實踐中的精彩人生,他也十分憧憬梁思成、吳良鏞等建筑教育前輩在建筑理論研究中作出的卓越貢獻。1983年,他決定選擇自己的人生。他對夫人說:“如果一味地寫文章,寫不出一個好作品;如果只埋頭畫圖,不能提高水平。廣東剛剛改革開放,我想把設計與研究結合起來,走自己的路?!狽蛉死鉉蠶家閎瘓齠ǚ牌約涸詒本┑那巴?,跟隨丈夫回華南理工大學(以下簡稱華工)重新創業。


  這是一條艱辛的人生道路。何鏡堂在踏上這條道路之初就給自己制訂了嚴格的要求:第一,每個重要設計要力爭“精品”;第二,每個重要設計完成后要寫論文總結,給全國重要的學術期刊《建筑學報》投稿;第三,每個重要設計完成后要參加優秀設計評獎。


  在回到華工的第三天,托運的行李還未到,何鏡堂就接到了一項重要的任務:參加深圳科學館的投標,要求20天就趕出設計方案。他說:“我和太太全力以赴,把十幾年來的熱情,還有當時學習吸收的國外先進理念全用上了。方案送到深圳,市政府當晚就決定采用。那是對我的極大鼓舞!”后來該項目1989年被評為建設部和廣東省優秀設計二等獎,其論文《造型、功能、空間與格調》在《建筑學報》1988年第7期發表。這個項目的成功讓許多人看到了何鏡堂的設計實力,也標志著他在建筑創作事業上終于迎來了遲到的春天!


  后來的十多年對何鏡堂來說是艱辛的也是一帆風順的,1994年他被授予中國工程設計大師稱號,1999年被評為中國工程院院士,獲得全國優秀設計金獎2次,銀獎3次,省、部級優秀設計一等獎更是不計其數……。90年代末,建筑設計開始招投標了。人們都羨慕地對他說:“你60多歲就獲得這么多榮譽,功成名就了,不用再辛苦地靠招投標承接設計任務了?!焙尉堤媚鞘鄙砑婊そㄖ杓圃涸撼ず徒ㄖг涸撼ち街?,他堅持號召大家走“自主創新”和“敢于競爭”的道路,并率先和年輕人一起參與設計競賽,不怕在競賽中落榜。他總是微笑著談論人生的成敗:“對于投標競賽,我的心態始終很平和,建筑設計沒有100分,誰也不是設計競賽中的常勝將軍;對于華工這支年輕的團隊,只有通過招投標,才能拿到好工程,同時也能讓我的研究生們在大工程中得到歷練,所以我們必須勇敢地參與設計競爭!”


  后來,大家尊敬地把何鏡堂叫做“三員”——他是教練員(導師),又是裁判員(評審專家),還是運動員(投標設計人)。何鏡堂說:“我們的團隊投標是為了鍛煉自己的隊伍,從不找關系、走后門,而且愿意與外國設計師競爭,立足于把設計從方案到施工配合全部做完。除了世博會中國館,侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館擴建工程,最近的兩項工程:廣州最高的西塔(432米高),方案是英國歐亞納設計的,施工圖全部由我們設計院完成;廣州國際會展中心,一期工程是日本建筑師設計,我們院施工圖配合,二期工程從設計到施工圖就全部由我們自己完成了??吹酵哦擁某沙?,我十分欣慰?!?


  堅持培養和發展自己的“設計團隊”


  眾所周知,在國內大型國有設計院中,華工設計院是一支新世紀后成長起來的后起之秀。做為這支團隊的核心人物(院長和總建筑師),何鏡堂介紹說:“最初我帶著學生們搞大學校園規劃設計的實踐教學,90年代末趕上了全國大學校園建設的高潮,我們的‘團隊’可以說是在規劃設計大學校園的實踐中逐步發展起來的?!哦印侗甑鈉鸕愎こ淌?999年浙江大學校園規劃。我們首先從‘人才’這個角度分析研究新型大學:20世紀國家培養的大學生是‘聽話型’,在‘適應性’與‘創新性’上顯得不足;進入21世紀社會需要‘開拓’和‘創新’的人才,要求培養靈活思維和復合型的學生。那么,大學建筑的群體怎樣布置、公共空間怎樣聯通、怎樣用大學的環境育人、怎樣設計學生和教師之間的交往空間、怎樣讓不同學科之間產生聯系與互動?我帶著學生們以此為題來組織建筑單體與交通、環境的關系,并一舉在國際競賽中奪冠。后來,我成了大學校園規劃方面的專家,做的校園規劃設計越來越多,不少業主單位慕名而來,現在全國有200多所新建成的校園都有華工設計的足跡?!?


  通過搞大學校園規劃,把華工設計院推向了全國,其中比較有名的是浙江大學、江南大學、廣東藥學院大學新校區、華南理工大學新校區、重慶大學等等。后來,中國經濟的快速發展又帶來了各地文化建筑建設的高潮,何鏡堂認為建筑設計是一通百通的,在文化建筑中,他又帶領學生們深入研究建筑的精神功能,取得了多個投標的勝利,讓“華工”的名字成為全國設計的名牌。隨后,他們在體育建筑、博覽建筑、高層建筑等多個領域為國家設計了大批重要的工程,最近又贏得了大型火車站成都火車北站的設計中標不但豐富了經驗、鍛煉了隊伍,更讓華工成為吸引人才、培養人才的搖籃。


  “輸了不怕!建筑設計沒有常勝將軍,只要往前看,提高自己的水平就會最終取得勝利?!痹詬髦執笮屯侗曛瀉尉堤貿3U庋睦難?。他強調做建筑設計首先要“做人”、必須形成團隊才能搞好設計、建筑師養成合作共事的習慣是事業有成的基礎,并鼓勵培養學生較好的創作思維方法。在我問及怎樣提高中標率的“秘訣”時,他坦誠地說:“我們搞工程設計十分認真,每一個工程都有一個明確的創新定位,所有的項目力爭從頭至尾、各個專業全面承擔,目的是鍛煉隊伍。我十分樂意參與競標,尤其是大型國際競賽,在嚴酷的競賽中更能培養團隊觀念。我們盡力去做設計,并不十分在意最后是否中標?;ね侗暉哦又髁τ閃講糠秩嗽弊槌桑河寫醋骷で櫚難芯可由嫌寫匆夂妥櫓芰Φ牟┦??;ど杓圃河心芰υ諫杓剖導信嘌芯可?,我們院有300多人的編制,其中在讀研究生216人,21個導師,3個是博導。很多品學兼優的學生畢業后,他們都樂意留在院里;不少外地報考華工的學生,他們到我這里求學并不是為經濟的原因,而是為了一展報國志。我十分欣賞我的這些勤奮的學生們?!?


  何鏡堂教學方法靈活而新穎,善于培養學生的設計“實戰性”,強調“收放結合”。他說“第一階段方案要‘放’。拿到一個項目,我總是先引導大家討論建筑的‘定位’,圍繞‘定位’收集有關建筑特色的資料,讓學生天馬行空地暢想,拿出有特色的方案,然后在此基礎上,為每個學生指出他們方案的優缺點,并將方案歸類。第二階段方案要慢慢地‘收’了,我將每類方案統一歸類,這樣方案類型相同的學生就編成了一組,他們也十分愿意為了最后拿出好作品通宵達旦地加班合作。最后,我定下最好的方案交給業主,后面怎樣深化方案、怎樣圖面表達、怎樣展示成果學生都能很好地完成,而我也一直主持涉及到始終?!?


  學生們很敬佩何鏡堂的創新思維和方案綜合能力,愿意爭先恐后地把自己的設計交給導師品評。有人說,何鏡堂的教學辦公室就像醫院里的“專家門診”,常??吹膠芏嘌哦擁群蠔衛鮮Ω約旱納杓啤翱床 ?。好幾次,何鏡堂出差在北京、上海、杭州等地,學生們專程坐飛機找他研究方案呢!


  2010上海世博會中國館的產生


  2007年4月25日上海召開新聞發布會宣布,上海世博會中國館對全球華人招標建筑設計。那天的會議何鏡堂參加了,他想,面對時下外國設計師在大型工程建筑設計上的極大優勢,中國館如果設計不好,會讓更多國內建筑師失去人民的信任。他感到了沉重的歷史責任感!當晚他回到華工就組建了自己的投標團隊。


  何鏡堂仔細分析了這個建筑的“定位”:上海世博會的主題是“城市讓生活更美好”加上中國館的主題是“城市發展中的中國智慧”,那么中國館就必須有中國因素,此外還要表現上海世博會使城市面向世界的精神。接著,何鏡堂給中國館精確地作出了八個字的定位:“中國特色,時代精神”。他說:“我們從思想領域里研究,中國古代價值觀的核心理念如‘天人合一’、‘和諧共生’‘厚德載物’、‘師法自然’都是‘和諧觀’,它們是五千年文化的精髓,很難用具像的建筑形式體現。我們把可以讓人聯想起‘中國’的具像事物歸納為三類:第一,古老的中國文化符號,如漢字、紅色、京劇、剪紙、山水畫等等;第二,中國歷史文物,如青銅器、斗冠、鼎器、酒器的造型;第三,中國城市、建筑、園林的形式布局,如棋盤式布局、方城、圍城、座北朝南的結構、木構架體系、斗拱的特色、園林的意境等等。后來第一輪方案我們就拿出了現在中國館的雛形方案——那時我們叫它‘中國器’。它在形式上呼應‘天人合一’的價值觀,又由現代材料、技術、以立體構成方式整合而成,現在人們稱它‘東方之冠’。有人說它像‘斗拱’、 有人說它像‘糧倉’、 有人說它像‘官帽’,但所有人都認為它就是中國的?!?


  中國館的大紅色也是最初定下來的。何鏡堂介紹說:“紅色我們做設計時一般不敢用。但這個建筑有特別的意義,它外表的中國紅是華人社會共同的認可。我當時壓力很大,第一輪投標從344個方案中評選出8個方案,華工當時投了3個方案:一個是以‘中國器’為立意,一個是以‘園林’為立意,最后一個是以‘如意符號’為立意。而這一輪投標‘中國器’獲得了第一名,同濟大學的‘園林’方案獲得第二名,清華大學的‘如意’方案獲得第三名,與我們的立意不謀而合。接著,在第二輪方案競賽中,我們的方案與清華大學的方案并列最高分,北京市建筑設計研究院的方案其次?!?


  最終的方案由哪個設計團隊來做?清華大學的方案在地方館立面上用篆字表達的立意很好,但國家館的設計顯得平淡;華工的國家館設計特色鮮明、在環境中十分耀眼,主管領導建議兩家聯合設計,清華大學吳良鏞院士親自給何鏡堂打電話希望合作,這個建筑是全中國人民的事情,希望聯合團隊請何鏡堂來領隊。就這樣,何鏡堂勇敢地挑起了這份沉甸甸的擔子,他帶領聯合團隊的設計師在上海展開了現場設計,并承擔了大量艱苦的工作:華工設計院承擔了國家館的設計,在地方館的設計中,建筑由清華大學和上海院合作,結構由華工設計院負責,全館的設備電氣專業方案共同確定后,設備施工圖由上海院負責。實踐證明聯合設計團隊很出色,取得了完滿的成功。


  2007年底,伴隨著設計方案的征集、選拔優化、和來自各界不曾間斷的各種評議聲,備受矚目的2010年上海世博會中國館終于開工建設。現在隨著世博會的臨近,中國館神秘的面紗一層層地揭開了。大家熱議和憧憬著它的樣子,許多熱愛中國館的海內外中華兒女對它捐資共建(香港李嘉誠先生為它捐款1億元);上海市委書記俞正聲在接受鳳凰衛視采訪時講:“我到上海之后呢,就看到了中國館,在網站上看到了中國館的設計照片,我第一印象很難看嘛,第一印象。我后來見到宋春華(中國建筑學會理事長)同志,他說老俞啊,他說當時國家大劇院出來的時候,你是贊成的我是反對的,現在我也贊成了,越看越愛看,他說你呢,也會越看越愛看,我確實現在也是越看越愛看,越看越覺得好看?!?


  我想,100多年前當巴黎艾菲爾鐵塔在世博會上首次亮相時曾經飽受非議,但后來人們把這座建筑視為巴黎城市的驕傲;2010年上海世博會中國館,這個未來上海浦江沿岸的標志性建筑,一定會大放異彩,讓中國設計名揚世界?。ɡ叢矗褐泄ㄖЩ幔?/p>

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